Presentó las conclusiones del Laboratorio-Ecosistema de Innovación Transformadora 2025, un proceso colaborativo orientado a fortalecer la gobernanza e innovación en el municipio
El Concello de O Barco de Valdeorras presentó el informe final del Laboratorio-Ecosistema de Innovación Transformadora 2025, en colaboración con el Eixo Atlántico, elaborado por el equipo de Deusto Cities Lab Katedra y liderado por Roberto San Salvador, catedrático de la Universidad de Deusto. Se trata de un proceso colaborativo orientado a fortalecer la gobernanza y la innovación en el municipio.
En el acto estuvieron Roberto San Salvador, el secretario del Eixo Atlántico, Xoán Vázquez Mao y el alcalde, Aurentino Alonso.
El catedrático vasco Roberto San Salvador desgranó los detalles del informe del Laboratorio-Ecosistema de Innovación Transformadora y relató cómo fue el proceso desarrollado para alcanzar conclusiones. Para poner en práctica soluciones a problemas en O Barco es preciso que impliquen no solo al ayuntamiento sino a todos los agentes sociales, implicó. «No se trata de hacer laboratorios urbanos para poner tareas al ayuntamiento, sino ponernos tareas a todas y todos incluyendo el Concello».
Su corta experiencia de un año de trabajo en O Barco —dijo— le ha hecho pensar mucho en este municipio, sobre todo en los ratos en los que podía pasear por las calles, por el entorno del río o simplemente tomar un café y charlar con la gente, observando que «O Barco tiene en contra su geolocalización, una geolocalización hostil, que los vascos compartimos por ser atlántico y posiblemente por ser interior», valoró.
Dicho hándicap solo puede ser superado «con algunas cosas que ha hecho anteriormente, con talento, es decir con personas formadas en diversos niveles, y no hablo de grandes eruditos sino también de grados técnicos o destrezas adquiridas; talento humano pensando en lo común, qué se puede aportar a la comunidad (riqueza, empleo, cuidados etc); creatividad y favoreciendo el emprendimiento«. Tal vez, —añadió— «replicando procesos como los que se han dado en el entorno de la pizarra y del viñedo, pero en un contexto actual, y que permitan salvar esa hostilidad que la propia geolocalización da».
Puso como ejemplo Groenlandia, que siendo un lugar tan inhóspito, «de repente, se convierte en un lugar súper atractivo y peor geolocalización no hay en el Planeta y, sin embargo, 50.000 habitantes que hay allí si piden la luna, les darían la luna», expresó.
Participación
En el laboratorio-ecosistema participaron 55 personas, entre responsables municipales, personal técnico, asociaciones y ciudadanía, trabajando en la identificación de retos estratégicos vinculados a la cohesión social y territorial, con especial atención a la juventud y a la calidad de vida.
La experiencia se basa en la Agenda Urbana y en el Mapa de Cohesión del Eixo Atlántico, promoviendo un ecosistema de innovación transformadora que fomenta la colaboración entre instituciones, empresas, entidades sociales y vecindario. Los ámbitos prioritarios incluyen movilidad, empleo, acceso a servicios básicos, urbanismo sostenible y creación de oportunidades para la juventud.
Resultados
Entre los principales resultados destaca la creación de la iniciativa Obradoiro, una hoja de ruta que organiza mesas de trabajo, define objetivos compartidos y distribuye tareas para impulsar un modelo de gobernanza más participativo e innovador. El informe servirá como herramienta estratégica para orientar futuras políticas y proyectos en el municipio.
Las propuestas surgidas a partir del laboratorio desarrollado en el municipio de O Barco de Valdeorras, inciden en el impulso de un desarrollo medioambiental más humano y sostenible, a través de dos cuestiones prioritarias: movilidad, transporte y comunicación; urbanismo, peatonalización y espacios verdes.
Por otro lado, se apunta en el ámbito del desarrollo económico más humano y sostenible al abordaje de más y mejor empleo, incidiendo en tres cuestiones: emprendimiento, empleabilidad y condiciones laborales.
En el objetivo de alcanzar un desarrollo social más humano y sostenible se plantea tres líneas de trabajo: acceso ciudadano a los servicios de salud; alternativas para la juventud que posibiliten su emancipación y calidad de vida. Medidas para una mayor cohesión, equidad y conciliación entre grupos de edad y colectivos sociales.
En relación con el impulso de un desarrollo cultural más humano y sostenible se apunta a la necesidad de fomentar una cultura y un ocio más accesible y saludable.
En la consolidación de una gobernanza más democrática, se propone trabajar en dos líneas: Fomento de mecanismo de colaboración entre instituciones, empresas, entidades sociales y ciudadanía; impulso de la escucha, diálogo y participación de la ciudadanía y del tejido asociativo.
Dentro del trabajo realizado surge la iniciativa Obradoiro, que aglutina todas las propuestas anteriores al establecer una hoja de ruta con la que ir abordando cada una de las iniciativas planteadas. Establece cinco elementos a tener en cuenta:
- Crear una mesa de trabajo para abordar cada una de las iniciativas propuestas, con participación de instituciones, empresas, entidades sociales y ciudadanía. Especialmente, aquellas más directamente implicadas. Pero, haciendo el esfuerzo de sumar a aquellas otras que se sienten más alejadas temáticamente de la iniciativa propuesta
- Fijar objetivos compartidos, en una tarea común de los agentes participantes. Se trata de establecer objetivos que no sólo vayan a ser asumidos como propios por parte del Concello.
- Distribución de tareas entre los agentes participantes desde el inicio. Se persigue que las tareas sean asumidas tanto por el Concello como por otras instituciones públicas, empresas privadas, entidades sociales y ciudadanía anónima.
- Captar el interés del mayor número posible de personas, tanto referentes (al frente de instituciones, empresas y entidades sociales) como anónimas (ciudadanía, vecinas y vecinos).
- Organizar grupos de trabajo pequeños en torno a las iniciativas concretas y operativas en relación con las cuestiones planteadas. Se propone la conveniencia de iniciar la hoja de ruta con una iniciativa a implementar por un grupo de trabajo que integre el Concello, instituciones públicas implicadas, empresas locales, asociaciones y ciudadanía anónima interesada.
